综采工作总结

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综采工作总结

综采工作总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的综采工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

综采工作总结 1

20xx 年 7 月，我顺利完成了学业，从 xxx 院 xxx 系 xxx 专业毕业，并于同年 7 月分配到 xxxx 公司工作。参加工作以来，分别前后进入 xxxx 高速公路工地及 xx 公司 xxx 项目部工作，一直从事现场一线施工与管理工作，并于同月被聘用至今。值此实习一年日期到来，下面就从专业技术角度，对我这 1 年来的工作做一次全面总结：

一、学习专业知识，提高岗位技能。

本人于 20xx 年 7 月正式参加工作，当时我被分配 xxxx 公司路桥处工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，每天第一时间跑一线现场，熟悉工地每一项工作，向前辈们请叫施工经验，努力学习桥梁专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的一个月内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的 xxx 大桥工地的日常施工及其他关联的工作。

二、政治思想方面

在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把公司的正当利益、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理论同现场工作实际相结合，积极为本公司的生存与发展措施献计献策，反应基层意见。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，维护公司的正当利益，不能为个人私利做出卖集体利益的事。总之在工作与生活当中，时时刻刻要以一个党员的标准来要求自己，提高自己的政治理论修养，积极向组织靠扰，争取早日入党。

三、组织协调方面

在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识，较好地掌握了工程施工管理中的一般规律。特别是在 xxxx 高速公路桥工地，我所在的工地是我公司分包的. 工程，在工程人员心中都知道分包工程不好干，不是技术方面不好干，而是与总承包单位的管理与技术人员关系的处理方面，如在工程进度要求最严的时间，要设备没设备，在要材料没材料的情况下又要求要有进度（注：部分主材由总承包单位负责），进度完成不了就罚款，这就造成我们与总承包单位的矛盾激化。

作为一名在工程一线进行施工管理的工作者，能协助项目负责人做好职工的思想工作，为部门工作的有效开展提供了保障，遇到工作中的情况要知道如何来处理，在到达工地之后，项目负责人要求我负责质检与现场各种事情的协调，我采取的方式是在工作中即要和总承包的现场主管建立工作关系还要建立良好的私人关系，平时多和临理与总承包方面加强联系，争取在他的职权范围内能多的给于方便以便我们在工程进行中能够更少遇到麻烦，以自己最大的工作能力与责任感为项目工作创造更多的便利，使工程项目的效益取得最大限度。在工作中既充分相信、放手使用下面的施工队伍，运用好他们丰富的施工经验，较好地发挥了他们的作用。

四、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据工程项目施工管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。在工作中不断的发现问题及时处理问题，因为在 xxx 大桥工地，基础等主体工程都是大体积的砼实体，一般浇筑砼后强度达到设计强度之后会出现裂缝等情况，当时我就开始翻资料找问题，之后得知我们工地裂缝产生的原因主要是因为温度问题，混凝土浇筑后，在硬化过程中，水泥水化产生大量的水化热，（当水泥用量在 350～550 kg/m3，每立方米混凝土将释放出 17500～27500kJ 的热量，从而使混凝土内部温度升达 70℃左右甚至更高）。由于混凝土的体积较大，大量的水化热聚积在混凝土内部而不易散发，导致内部温度急剧上升，而混凝土表面散热较快，这样就形成内外的较大温差，较大的温差造成内部与外部热胀冷缩的程度不同，使混凝土表面产生一定的拉应力，致使裂缝的产生。随后根据当时情况得出处理措施一是尽量选用低热或中热水，二是减少水泥用量，三是降低水灰比，四是加强混凝土养护，五是混凝土中配置少量的钢筋或者掺入纤维材料等措施。经过处理措施的施行，大体积砼浇筑后待强度达到设计要求后，情况得到了很大的改善。通过一年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，由于出色的工作多次得到项目负责人与领导的好评。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的工程项目施工管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训与文凭的提高，20xx 年 xx 月，我参加了全国成人高考的专升本的专升本考试，并且被 xxxx 学院的土木工程本科的录取，并于 20xx 年 3 月份开始参加 xxx 学习，争取早日取得本科学历，并将学到的专业知识运用到平时的日常工作当中，使个人的价值得到最大的体现。本人并于 20xx 年 9 月参加公司的 xxx 员培训，争取努力学习，早日取得证书。参加工作以来，我积极承担工程项目施工管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成领导交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加工程项目的各项工作，由于工作出色，多次受到领导的肯定。

六、存在的问题

工程项目施工管理工作的亮点不多，开拓创新不够，工作经验不足，工程管理的决策能力和水平有待提高等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的现场施工管理专业技术人员。

综采工作总结 2

为全面分析今年以来各项工作进展情况，研究部署下一步重点工作任务，全力推动企业又好又快发展，结合本人今年来工作总结如下：

一、工作情况：

1、加强自身安全责任意识，树立“安全重于泰山“的责任意识，树立“安全第一，预防为主”的理念。从自身安全做起，切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识，深刻领会有感领导本质内涵，自觉体现有感领导示范行为。加强学习，不断提升个人的安全管理能力，认真履行好自身本岗位的安全职责，坚持安全从自身做起，从细节做起。

2、学习安全规章制度，用理论指导实，坚持学习上级颁发的各项安全管理规章制度及法律法规，了解掌握《安全生产法》的基本内容，对其条款有深刻的理解和认识，对违反其规定造成的伤害和后果有着深刻的感知。学习《安全生产法》，明确安全生产的 ` 意义和重要性，明确安全生产过程控制要求，明确安全责任管理及安全事故责任处理，明确安全工作的实质性意义和防范于未然的重要性，并将此贯穿于工作之中。带头学习事故案例，反思事故教训。学习今年集团公司发生的各类安全事故案例，了解事故经过、原因、责任和教训。一起起触目惊心的安全事故给我们敲响了安全警钟，更加认识到无论是哪个行业、哪个企业，要发展、要壮大都必须以安全生产为前提，安全是根基、安全是保证，安全是大计。围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻集团公司及矿安全生产形势，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念，协助生产做好安全管理措施落实和隐患排查工作，重点加强隐患的检查和落实工作，为安全生产创造良好的稳定环境。

二，思想政治表现；

本人认真遵守牢记纪律，按时出勤，有效利用工作时间加班完成工作保证工作按时完成。认真学习法律知识，具有强烈的责任感和事业心，积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责对待每一项工作。

三，工作能力和具体业务方面；

我的工作主要是综采机电检修，我本职工作干好的目标，扎扎实实干好本职工作，去年我们工区出现一起伤之事故，对公司和矿带来负面影响，这是一起违章操作，没有做到停电闭锁，专人看守，在以后的工作必须做到检修中停电闭锁，设专人看守，不让这种事故在发生。在以后的工作中必须遵守职业修养，诚信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本职工作，不断更新自己的业务水平，增强工作能力。

四、处理事故 表现；

4 月 28 号煤机出现单牵引，调度室打电话说了井下煤机情况，我更换衣服下井，到地方看到煤机上行负荷大，煤机出现过电流，变频器不工作，我向调度室汇报井下煤机变频器坏了，要从地面下变频器，我在井下拆已坏的，我们夜班工人台了个变频器下井，到井下凌晨 1 点多，更换好快 2 点钟，跟夜班人割煤 2 到，没有在出现单牵引故障，才放心上井。

5 月 4 号夜班人员记报煤机掉道，化靴老化，我们利用星期天时间去更换煤机化靴，工作面条件差，煤机斜的情况下当时顶板也不好，在这种情况下，我带早班人员抬道板和 764 链条把煤机抬平，处理化靴。

五 、 今后改进的 具体 措施：

1、继续学习安全法律法规及规章制度，了解掌握各项工作要求实质，树立安全生产、安全第一的思想和理念。

2、认真传达贯彻学习集团公司及赛尔公司安全生产形势任务，提高员工安全责任意识。

3、组织开展安全生产竞赛活动、安全生产知识学习活动及安全合理化建议征集活动，协助单位做好安全隐患排查整改工作。

4、加强自身建设，切实转变工作作风，经常深入职工了解情况，帮助职工解决一些安全生产上实际问题，严格履行好自身岗位责任制，积极做好每项工作。

5、牢记事故教训，铭刻在心。加强工作责任心，转变观念，严格现场安全管控，加大现场隐患排查力度和效果，同时要认真做好现场质量标准化工作，推进单位高质量运行和良好保持发展态势而努力工作

综采工作总结 3

3 月份我队从 2 号开始试生产工作，在月初的试生产工作中充分暴露了在安装期间设备存在的问题，全队职工加班加点对发现的故障进行了处理，从本月中旬开始设备全部调试正常，开始了正常的回采工作。由于生产工作日的耽搁，本月生产任务略有欠产。

一、产量任务完成情况：

本月我队原定生产任务为 52 万吨，实际完成产量任务为 408134 吨。造成欠产的主要原因是，月初为试生产阶段，入井设备需要调试，发现、暴露了很多问题需要处理。所以耽误了生产工作日。加上矿内统一安排的 2 天检修时间，实际生产日只有 24 天，所以造成了欠产。

我队的 ’ 回采工作在月中旬已经恢复正常，平均日产已经能上 2 万吨，最高日产为 2。5 万吨，班产最好成绩为 1。36 万吨。相信经过合理组织，今后我队每月按时完成矿内生产任务绝无问题。

二、生产组织工作：

在本月的生产过程中，我队一直坚持队干部现场跟班制度。队内所有干部都按照排休严格执行值班制度，和生产班跟班制度。每天在井下生产过程中，都有队领导盯班负责生产指挥和安全管理工作。在发生设备故障时，当班队干更是以身作则，不计报酬，加班加点与职工一起在井下处理故障，直到设备正常后才出井。为全队职工起到了良好的模范示范带头作用。

三、精细化管理工作：

3 月份，我队刚刚更换了新队长，他从生产技术部门下到一线从事生产管理工作，没有任何的不适应，很快地进入到工作角色。本月中旬即制定出了《综采队机电事故处罚管理办法》、《综采队劳动纪律管理制度》及《技术员岗位责任制》，这些新制度的制定为今后的工作开展，打下了良好的基础。

同时在工作中，我队坚持执行了一贯的队务公开制度。职工每日的工分、月底奖金分配、队内奖励（处罚）、矿内文件传达全部通过公式栏向职工展示。让职工对队内制度和自己的切身利益都能够彻底了解。杜绝了职工带着思想压力入井工作和上访事件的发生。

四、安全质量标准化工作：

在新组装完成的 B908 工作面，我队本月花费了大量精力做安全质量标准化工作。对移变列车连接轴、单轨吊滑轮、机尾电缆自动推移过桥等多方面进行了设备改造。同时，针对这次工作面老顶初次来压晚，空顶面积大等情况都及时制定了生产施工技术措施，并对职工进行了及时培训、传达。

五、支部建设工作：

我队在本月共召开了两次支部会议。月中旬支部会议新队长对队内工作进行了明确的责任分工。生产班组、检修班组都明确了跟班责任人。并与大家对今后队内工作的开展进行了坦诚讨论。

在月底的支部会议中，队领导对本月矿内安排的工作进行了讨论和总结。分析了本月工作中存在的不足，和需要改进的方面。同时，也对矿内安排的《风险源警示》和《白国周班组管理法》等学习工作安排专人进行负责。

在今后的工作中，我队将坚持在队内党员中开展“三比一高”活动，即：工作中比奉献；思想上比先进性；行动上比表率；带动全队职工整体技能水平和素质的提高。

综采工作总结 4

20xx 年 xx 月 xx 日，综采二队早班马蹄尔司机在 W33023 巷接班后发现马蹄尔往行人侧跑偏(巷道底板不平，靠行人侧比非行人侧高约 300mm)，现场在调整过程中，马蹄尔操控台固定架突然整体掉落，砸到其左腿上致伤，现场人员立即向值班室、调度台进行了汇报。跟班干部立即安排人员将其抬至上井，经寺河矿医院诊断为左胫腓骨上段骨质断裂，目前在医院治疗中。

经现场勘查：W33023 巷马蹄尔操控台固定架 (上头还安装有皮带及工作面两部本布罗) 安装高度约 1.8m，使用四条∮32 螺丝固定在马蹄尔行人侧横梁架加装焊接的铁板上(铁板长 200mm×高 310mm、螺丝眼间距 180mm×160mm)。由于铁板上螺丝孔径与螺母直径相比稍大，四条螺丝螺母被放置在铁板孔径内，四周采用点焊进行固定。现场四条螺丝螺母焊点开焊，螺母松动脱出，致使固定架掉落。

经初步认定，该起事故的直接原因为 W3302 工作面马蹄尔操控台固定架在安装设计上存在缺陷，固定方式不可靠，设备在长期受震动和潮湿环境的 ` 影响下，被点焊的螺母四周出现松动，致使固定架整体掉落。

抓好现场标准化作业程序落实。一要加强员工培训和“读背炼”活动，使员工掌握现场作业标准; 二要加强检查，段部门、车间要加强对工区标准化作业程序落实的检查，杜绝违章违纪行为; 三要严格落实考核，无考核的管理是无效的，针对发现的违章违纪，必须严格按“红线”、红、黄牌相应规定进行处理，让职责人深刻吸取教训。四要做好问题的分析、汇总、通报，安委会时，要对违章违纪情景进行通报，警示全员吸取教训，防患于未然。

综采工作总结 5

综采队于 7 月初在矿领导的大力支持下组建成功，7 月 10 日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7 月 14 日至 8 月 16 日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。

取得的成绩如下：

1、交流电牵引采煤机 MG500/1130(1180)-AWD 型，井下安装调试。

2、工作面专用刮板输送机 SGZ-800/800 型，井下铺设刮板 150 米，机头机尾安装调试。

3、过渡液压支架 ZG8600/24/50 型，井下卸车安装调试，共计 3 架。

4、掩护式液压支架 ZY6800/24/50 型，井下卸车安装调试，共计 96 架。

5、顺槽用刮板转载机 SZZ800/250 型，井下安装调试。锤式破碎机 PCM160 型，井下安装调试。

6、设备列车的安装，包括：移动变电站 2 台，组合开关 2 台，乳化泵 2 台及泵箱，喷雾泵 1 台及泵箱，拉紧绞车 1 部。

7、工作面供电系统的安装调试。

在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达 14 架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。

尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。

1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。

2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。

3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。

8 月 16 日至 9 月 16 日，综采队进行了为期一个月的试采。在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第 56 架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到 13 架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：

1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。

2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。

3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。

4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。

4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。

9 月份期间，综采队取得成绩如下：

1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。

2、坚持班前宣誓。

3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。

通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：

1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。

2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。

9 月 20 日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。

第四季度的工作安排。

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的. 安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。

2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。

3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。

4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备

的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。

5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。

6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。

7、着重抓工程质量，使工作面实现“三直两平一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。

综采队

20xx-10-15

综采工作总结 6

综采一区在上级领导和相关部门的带领下取得了一些成绩，但也存在了诸多不足。为了在 20xx 年更好的完成上级下达的各项任务，弥补不足，使采区工作开拓新的局面，打下坚实的基础。现将 20xx 年 1 月至 10 月综采一区的工作做如下总结：

（一）综采一区生产指标完成情况：

20xx 年 1 月份计划日产 2500，按 31 天计算产量 77500 吨，实际出煤 77591 吨，超产 91 吨，回风道回采：24 米、机道回采：26.4 米。

20xx 年 2 月份计划日产 2800，因春节放假三天，按 25 天计算产量 7 万吨，实际出煤 58362 吨，欠产 11638 吨，回风道回采：26 米、机道回采：25 米。

20xx 年 3 月份计划日产 3000，按 31 天计算产量 93000 吨，实际出煤 63752 吨，欠产 29248 吨，回风道回采：17 米、机道回采：18 米。

20xx 年 4 月份计划日产 2500，按 30 天计算产量 75000 吨，实际出煤 46434 吨，欠产 28566 吨，回风道回采：14 米、机道回采：18.6 米。

20xx 年 5 月份计划日产 2500，按 31 天计算产量 77500 吨，实际出煤 34624 吨，欠产 42876 吨，回风道回采：9 米、机道回采：19 米。

20xx 年 6 月份计划日产 2500，按 30 天计算产量 75000 吨，实际出煤 57986 吨，欠产 17014 吨，回风道回采：20 米、机道回采：10 米。

20xx 年 7 月份计划日产 2500，按 31 天计算产量 77500 吨，实际出煤 21598 吨，欠产 55902 吨，回风道回采：8.4 米、机道回采：8.1 米。

20xx 年 8 月份计划日产 2500，按 31 天计算产量 77500 吨，实际出煤 28186 吨，欠产 49314 吨，回风道回采：9.8 米、机道回采：13.6 米。

20xx 年 9 月份计划日产 2500，按 30 天计算产量 75000 吨，实际出煤 44126 吨，欠产 30874 吨，回风道回采：18.5 米、机道回采：18 米。

20xx 年 10 月份计划日产 2500，按 31 天计算产量 77500 吨，实际出煤 46392 吨，欠产 31108 吨，回风道回采：17 米、机道回采：17.8 米。

20xx 年 1 月 -10 月末共计出煤 468703 吨。

（二）综采一区的生产主要检修工作：

由于工作面回采时间较长工作面支架液压元件损坏严重，现将 20xx 年 1 月至 10 月份更换损坏的液压元件及油缸明细如下；

20xx 年 1 月 -10 月工作面更换各种油缸共计 510 个。

1 月更换油缸明细：拽后溜油缸 7 个、推移油缸 18 个、尾梁油缸 13 个、大立柱 10 个、护帮板油缸 2 个、伸缩梁油缸 6 个、端头三柱油缸 3 个，护帮板 2 块。

2 月份更换油缸明细：拽后溜油缸 8 个、（斯达公司推移 20 个）、尾梁油缸 7 个、护帮板油缸 7 个、伸缩梁油缸 15 个、端头三柱油缸 1 个，护帮板 2 块、（6800 推移 2 个）。

3 月更换油缸明细：拽后溜油缸 6 个、（6800 推移 8 个）、尾梁油缸 11 个、大立柱 1 个、护帮板油缸 12 个、伸缩梁油缸 31 个、平行油缸 1 个、端头三柱油缸 2 个，护帮板 1 块、（9000 推移 23 个）。

4 月更换油缸明细：尾梁油缸 20 个、大立柱 0 个、护帮板油缸 9 个、伸缩梁油缸 18 个、（9000 推移 23 个）、（斯达公司推移 5 个）。

5 月更换油缸明细：拽后溜油缸 5 个、尾梁油缸 7 个、大立柱 1 个、护帮板油缸 1 个、伸缩梁油缸 3 个、（斯达公司推移 3 个）。

6 月更换油缸明细：尾梁油缸 1 个、大立柱 1 个、插板油缸 1 个、护帮板油缸 1 个、伸缩梁油缸 10 个、（斯达公司推移 11 个）、6 月 5 日南山安装开始来工作面换尾梁油缸共计：68 个。

7 月更换油缸明细：后片阀 2 个、拽后溜油缸 8 个、前立柱 4 个、伸缩梁 2 个、端头三柱 1 个。（SD 推移 1 个）、（综三 7 月 3 日开始给换尾梁 3 个）、防倒油缸 1 个。

8 月更换油缸明细：拽后溜油缸 9 个、护帮 2 个、前立柱 1 个、伸缩梁 13 个、端头三柱 1 个。（SD 推移 3 个）（机道端头支架推移 2 个）

9 月更换油缸明细: 拽后溜油缸 2 个、尾梁 13 个、伸缩梁 6 个、端头三柱 2 个、（SD 推移 9 个）

10 月更换油缸明细：10 月份更换: 后片阀 4 个、拽后溜油缸 1 个、尾梁 62 个、伸缩梁 8 个、平行油缸 2 个。

（三）综采一区灾害治理情况：

93172 工作面经评价为严重冲击危险工作面，17 层煤为自然发火煤层，冲击地压与自然发火耦合叠加，相互影响，相互制约。

1 冲击情况：

93172 综放工作面经评价该面为强冲击危险工作面，综采一区与防冲钻机的不懈努力下，严格落实防冲措施，20xx 年 -20xx 年至今在生产过程中的多次 4 次方以上震动并未引起冲击地压显现，各项防冲指标均在警戒值以下。

2 防灭火情况：

17 层煤层为自然发火煤层且工作面因防冲治理需要回风道负煤柱布置，受采动影响采空区与上段采空区导通，漏风严重，周边小井活动频繁，增加采空区煤层发火风险，经过通风系统与生产系统的攻坚克难，大胆尝试新工艺新材料，采用注小灰、三相泡沫、顶板扎针、注 MA 矿用灭火剂、植物基非氯环保防灭火阻化剂、均压通风等多项防灭火措施，多措并举后 93172 工作面的发火隐患得到了有效的遏制，综一区 20xx 年 4 月 26 日开始至 20xx 年 10 月 31 日共计注 MA 矿用灭火剂：93390㎏。

3、改革工作面液压系统供液路线

工作面前后片阀为一台泵供液，拉架、推溜、伸伸缩梁等控制支架前进的手把均在后片阀上，前片阀控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜进行需要憋手把，导致泵压下降造成拉架、推溜不畅升架子达不到初撑力，无法及时护顶而且反复活动顶板易引发抽漏，经过改造现前后片阀前后两排供液管路相互不影响，这样就解决了前片阀憋把子拉不动架子的问题。

4、严格控水，减少水煤

本工作面注浆、注水、注泡沫等防火工程产生大量水，还有生产冷却水等水源在工作面淌入转载机内与煤混合后形成水煤，不仅降低煤质冲击给煤机，而且经常造成给煤机跑水煤事故，不但影响生产而且还存在伤害给煤机司机的风险，我区采取以下措施控制水煤：将前后溜回风侧冷却水统一放入临时水池内并将其引入回风道内；在工作面 3 组支架处每班生产前围好水窝子，接好 6 寸排水管将水引至机道下帮水沟内；机道超前替棚处扩下帮，确保留有水沟空间；机道在转载机前移后在转载机后码放隔水墙，防止采空区出水进入转载机内等多项措施，降低水煤的产生，提高了煤质，确保了安全生产。

（四）综采一区当前制约生产的 ` 问题

1. 因周期来压工作面顶板抽漏及局部片帮，周期来压造成的工作面片帮，硬帮超前抽漏问题。17 层煤层顶板周期性断裂规律明显，来压步距最短 13 米，最长 17 米，平均 15 米出现一次周期来压，来压期间 3 - 5 天，工作面主要以顶板破碎，硬帮片帮，片帮后硬帮继续抽漏为主要表现，片帮最宽处达到 2 米以上，超前移架、伸出伸缩梁、打出护帮板有时仍不能顶靠硬帮，抽漏后会有岩石混入煤中堵采机、移架后顶板掉落岩石堵后溜；顶板漏空后支架不扶顶，导致支架迎山大，如处理不及时经常演变为倒架翻蹄，周期来压后主要采取抽漏处上圆木或 π 钢、超前跟机移架、支架迎山处使用单体配合拉架的方式，采取这些方式都影响生产班开机率，制约工作面生产。

2. 工作面有害气体情况不利于后部运输机及支架后部检修问题。17 层煤为自然发火煤层而且采空区面积大，现采取均压通风进行回采，通风系统不稳定，后溜经常出现 CO 大或缺氧的情况，CO 最大时超 100ppm，氧气最低时小于 10%，影响范围最大时 10-80 组支架，最少也影响 30-70 组支架。

（五）综采一区 20xx 年安全工作情况

一、工伤（2 起）

1、20xx 年 4 月 13-14 日夜班，工作面 1 - 4 组有过渡支架处硬帮铺网开采，金属网需吊起来使采机能正常通过不叨网，5 时安排赵继胜进入硬帮 2 组位置去吊网，由于工作面过 9 层煤柱应力区顶板破碎，作业人员赵继胜进入硬帮作业时，突然从工作面上滚筒 14-15 组伸缩梁中间夹缝中掉下一煤块，（0.2m*0.2m*0.2m）打在赵继胜右小腿上，（诊断结果右小腿骨折）。

2、20xx 年 7 月 1 - 2 日夜班，凌晨 2 时 50 分工作面采机下行割煤下滚筒割到 95 组位置时，由于采机下行插帮，2 时 50 分庄文启在工作面 50 组看电缆，发现采机电缆不滑，及时停机停溜出去拽电缆，拽完电缆后返回至大立柱处，庄文启回头看一眼电缆有没有犯卡的地方，由于工作面过 9 层煤柱影响应力较大顶板破碎，从 75 组处片下来（0.2m*0.2m*0.2m）一煤块正好打在回头看电缆的庄文启的腰背部，导致庄文启摔倒腰部、胸部及头部磕碰到支架前脚推拉杆处，经鹤矿总医院初步诊断结果，腰椎第 12 节压迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折 3 根，肺部有气泡，头部缝 3 针.

（六）综采一区工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我区的工作离矿领导和公司领导的要求，还有一定差距，主要表现为：

1. 机电检修准备工作粗犷，工作不到位，20xx 年 1 月 - 10 月机电设备影响时间共计 236 小时 20 分钟。

2. 工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作；

3. 开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；

4. 没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

（七）综采一区 20xx 年科技论文、成果情况

综采一区 20xx 年共申报 4 篇科技论文，均被局里评为优秀科技论文，1 篇科技成果，被局里评为优秀成果三等奖。

（八）20xx 年的工作目标计划

总结过去，规划未来，接下来的工作里我们要有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我区的信任，决心继续加强以下工作。

1. 继续完成矿下达的生产任务；

2. 配合通风区与防冲办等相关业务科室完成 93172 工作面的综合灾害治理工作；

3. 严格对照安全生产标准化规定进行标准化建设；

4. 加强政治理论学习不放松，努力提高全区队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；

5. 努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务；

6. 加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响的时间；

7. 抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理；

8. 加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。在今后的工作中我们区、队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理；坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；

9. 建立健全各项制度；

10.20xx 年预计提报科技论文两篇，分别是《植物基非氯环保防灭火阻化剂在煤矿防灭火中的应用》和《防灭火材料对比分析》，科技成果一篇，为《三水平北三四区 17 层二段冲击地压防灭火耦合灾害协同防治》

综采工作总结 7

紧张的 20xx 年上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将 20xx 年上半年工作总结如下：

一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在 20xx 年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入思想汇报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分

发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2 年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，06 年 7 月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9 月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80% 上升到了现的 85% 左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年 xx 月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五．按照三合一体系的. 要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真

学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5 月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系

综采工作总结 8

自进入 xx 年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设, 狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质

在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。

由于工作需要 xx 年 x 月份我队到 ** 县 ** 煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。

在 xx 年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围; 坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。

二、持续推进安全“双基”建设，深入开展质量标准化工作，进一步夯实安全基础

自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐，并按“五定”原则进行整改落实，根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三，及时排查类似隐患并逐条整改，整改率达百分之百，真正打造“无隐患区队”，实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议，不断强化安全“红线”意识，不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度，及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验，严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度，不断提升安全管理水平。

狠抓机电设备现场管理，把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点，必须责任到人，严防死守，做到防范与未然。

加强顶板管理，严格按照质量标准化标准规定，打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护，坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理，严格按措施执行，我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。

自八月份来到 ** 煤矿以来，我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准，制定新的质量标准化标准，加强工作面工程质量管理，实现工程质量的达标规划。

通过以上工作的开展，努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”，安全“双基”建设稳步推进，安全“红线”意识不断加强，质量标准化实现动态达标，进一步夯实区队安全基础，实现安全生产。

三、加强队伍建设，提高经营管理水平。

在管理方面，我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题，并积极开展整治。自开展内部市场化以来，我队按照矿企管科的要求，每项工程施工前，就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的. 审批工作，工程结束后及时进行竣工立项审批，大大降低了劳动输出，提高了效益，节省了材料消耗，提高了设备的完好率。在设备的管理上，包机到人，严格按照设备操作流程作业，及时对设备进行维护，保证了设备的正常运转。在技术资料上，首先从节支降耗为起点，制定好合理的施工方案，在保证安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育，提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化，效益最大化。

自进入 ** 煤矿以来，我队全体干部职工严格落实 ** 煤矿各项管理制度，继续做好节支降耗工作。

综采工作总结 9

第一阶段：12 月 23 日至 3 月 6 日

1、在红柳林综采一队培训实习，通过井下现场实践和地面组织培训讨论，主要学习了陕北大采高工作面采煤工艺，掌握了综采工作面配套机电设备及其控制系统，学会了设备基本操作及常见故障判断与处理，了解了智能化采煤工作面系统调试等。

第二阶段：3 月 7 日至 3 月 31 日

1、带领班组成员清理 122106 辅运巷、副斜井、辅运大巷、主运大巷淤煤及杂物，做好了井下现场安全监护及日常管理，熟悉了井下系统巷道布置。

2、地面车间综采设备组装联调，主要配合神南搬家中心对艾柯夫采煤机、郑煤机液压支架、张家口三机、雷波泵站及各类电气开关进行安装与调试，于 3 月 29 日顺利完成地面联合试运转。

第三阶段：4 月 1 日至 5 月 31 日

1、参加了采煤机电气系统、液压支架电液控、移变、组合开关等相关设备知识培训，熟悉了设备的现场操作、日常维护保养及基本故障排查处理。

2、带领班组成员清理 122106 辅运顺槽、主运顺槽杂物，并完成辅运顺槽、切眼排水工作。

3、负责 122106 辅运顺槽支架车开道，工作面设备安装进度跟踪与质量验收，对安装过程中存在的问题上报整改。

4、完成地面综采设备库南侧广场管道、皮带架、托辊等杂物归类整理，以及矿区外围道路平整和垃圾清理。

5、组织本班人员完成事故案例汇编、物质材料计划统计上报等日常安排的 ’ 临时任务。

第四阶段：6 月 1 日至 6 月 30 日

1、配合完成 122106 工作面作业规程修改、审批、贯彻学习、考试等相关资料汇总。

2、协助各班组完成 122106 辅运顺槽排水系统改造、路面平整、巷道杂物清理等工作。

3、编写综采区岗位应急处置卡，修改工作面操作规程，汇总整理工作面存在主要问题等日常临时事宜。

4、配合对 122106 工作面设备安装调试，每天与各厂家、科室、搬家中心人员沟通协调，对安装过程中存在的机电类问题逐一排查处理，确保设备正常运转。

二、存在不足

1、工作面电气设备控制系统较多，且各台设备之间不能很好配合。需收集整理各类图纸资料，通过和同事、厂家沟通探讨，并在以后工作中加强故障排查处理方面理论学习与实践结合。

2、对采煤机电控系统故障不能快速判断处理，主要是煤机电控知识不够全面、图纸不能完全掌握及经验不足造成。需利用业余时间加强采煤机电控系统学习，重点熟悉采煤机电路图及电气故障快速排查处理。

3、工作面现有变频器与我之前接触的变频器差异很大，目前移变、变频器、ABB、华宁控制之间存在很多问题，且由于频繁启停，相对是薄弱点。需加强运输机、转载机及 1 号乳化泵两种不同厂家变频器学习。

4、工作中责任心不强，不能起到模范带头作用，缺乏管理经验，日常工作中做事方法欠妥，不敢大胆履行岗位职责。需在日常管理上多下功夫，多沟通、多交流，做好现场安全监护及日常管理。

综采工作总结 10

随着煤矿装备水平的迅速提高，从业人员素质与现代化矿井管理的要求极不适应，成为煤矿安全生产中亟待解决的问题。煤矿从业人员作为安全生产实践的主体，安全知识、安全意识和安全技能直接作用于安全生产的具体工作，直接影响安全效果，并决定着安全生产工作的成败。

人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷是造成事故的三个因素，人的因素是事故发生的主导因素。大量的事实证明，98% 的事故是由于“不懂安全”、“不会安全”等人为因素引发“三违”造成的。一个人的行为，决定着家庭、亲人的幸福和命运。安全工作是把双刃剑，做好安全工作，职工和家庭就是最大的受益者，否则，也是最大的受害者。

只有提高安全文化素质、增强安全防范意识、规范安全操作行为，不断提高执行规章制度和规程措施的 ` 自觉性和自律性，才能逐步实现“上标准岗”、“干标准活”的目标，才能逐步实现“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，才能真正把“以人为本”、“安全第一”的理念贯穿到安全生产的全过程。只有高素质的从业人员队伍，才能从根本上消除安全生产中的“三违”行为，才能在生产过程中达到安全生产的目的。

工作为了活得好，安全为了活到老，让我们齐心协力，共同提高素质，强化责任，平安、快乐地畅享每一天。

综采工作总结 11

我叫 xxx，于 20xx 年来沙曲矿参加工，先后担任过副队长、队长、副科长等职务，于 20xx 年 3 月从二沙曲一矿调往沙曲二矿任生产办主任。

来沙曲矿到现在，自己贡献最多地方还是在 20xx 年综采二队任队长职务的时候。刚到综采二队时，正赶上 24305 综采工作面后半部的收尾工作及 24208 综采工作面的安装工作。由于作业地点比较分散，人员调配上捉襟见肘，经过考虑以后我先把主要精力放在 24305 综采工作面的收尾工作上，从铺第一道网开始，我就要求职工孔孔相连，在经过南翼几个工作面的收尾工作后，我深知连网质量对工作面支架能否顺利回撤起着决定性的作用。

24208 综采工作面机轨合一巷顺槽采空侧顶板管理采用沿空留巷充填工艺，由于我之前没有接触过沿空留巷采煤方法，对充填工艺与充填系统这一块不是很了解，我先让高书记和韩队长负责充填工作方面的安排，一方面中班班前会由他们亲自主持召开，我在旁边认真学习；另一方面我经常在中班充填期间跟班学习，与工人师傅请教学习，经过半个月的学习后，我基本对充填工艺及充填系统有所掌握。

24208 综采工作面地质状况比较复杂，南面与 24207 已回采工作面毗邻，北面上覆为 22201 已回采工作面，在回采过程当中，一方面受到相邻工作面采空区采场动压影响，导致工作面实体煤裂隙比较发育，煤质疏松；另一方面在仰斜开采过程当中，由于采高比较高，实体煤受自身重力影响，煤壁片帮现象比较明显；此外，在回采过程当中经常揭露小型地质构造（伪顶发育、煤体褶皱等）和受到周期来压等影响，工作面滚帮现象较为普遍，滚帮以后控顶距严重超标，再加之直接顶为泥岩，极容易破碎垮落。在回采过程当中，分别于 6 月 3 日、8 月 9 日、9 月 30 日发生三期冒顶事故，其中前两次冒顶事故均是在采取在冒顶地段强制性多次返刀缩小控顶距的方式最终控制住顶板，但第三次冒顶事故刚开始采取同样的处理方式以后取得了一定效果，于 10 月 3 日大夜班基本控制住顶板，但 10 月 4 日工作面情况再次恶化，最终导致工作面发生大范围冒顶事故，冒顶长度将近 60m，最大冒落高度 6。5m，最终导致工作面停产 17 个圆班，在这期间相继采取在煤帮施注固瑞特加固，在控顶距超标地段打设锚杆、锚索，冒顶后采高超高地段采取勾顶、棚顶等措施维护顶板以后，最后采用炮采等方式工作面恢复正常生产。

10 月份这次冒顶事故给我们敲响了警钟，在这之前，由于考虑到采高比较高勾顶工作存在不安全因素，刚开始冒顶以后就没有采取勾顶措施，最终导致冒顶范围扩大，给矿上带来的影响和损失是难以估量的。穷则思变，已经发生三次冒顶事故，如果我们在回采过程当中再不主动采取有效措施控制顶板，工作面还要发生类似的冒顶事故。顶板管理工作不能麻痹大意，要时刻保持一种如履薄冰的 ` 心态，对冒顶事故零容忍，在正常回采过程当中，必须严格执行“有漏必勾、有滚必注、有空必打”的三步走方针，确保 24208 综采工作面不会再次发生冒顶事故。

20xx 年是不平凡的一年，我付出了许多，但也收获不少，现任沙曲二矿生产办主任工作仍然任重道远，安全工作只有起点，没有终点，为确保安全顺利生产我将会从一下五个方面抓管理：

一、管理上我对职工行为规范上依然狠下功夫，常言道：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，只要发现苗头、发现隐患就严加管教，虽然有时教育的话有点难听，但都是为职工安全着想，今后多学点职场沟通心理学方面的书籍，与职工多交流，以人为本、和谐相处、和气生财。

二、对每月的生产安全状况进行详细统计，发现事故隐患坚决不放过并进行严肃追查，圆班传达，让全队职工深刻汲取教训引以为戒。

三、对各部门检查出的三定问题一定要高度重视，积极安排专人处理，及时复查跟踪落实。

四、加强两巷及工作面的矿压动态观测，及时采取有效的支护措施，沿空留巷墙体充填接顶工作、充填墙体成型、工作面质量标准化工作等方面有待提高。

五、工资分配尽量做到合理，每月制定生产组织措施，对于工作面地质状况发生变化时，及时修改分项定额，宏观调控，确保出勤率正常，在困难时期有人可用，共度难关；班后评分要求班组长验收员一定要及时，让职工心中有数。

六、对于工人反映出的民主生活问题一定耐心解决，提出合理化建议，杜绝职工上访，把问题消灭在基层，给领导干部排忧解难。

综采工作总结 12

20xx 年上半年我作为综采二队跟班队长，主抓生产，为落实公司《关于开展 20xx 年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神，本着认真“总结、查找、提高”的思路，现对我在 20xx 年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理，现将个人总结如下：

一、20xx 年上半开展的主要工作：

（一）、优化提升，合理组织，生产上实现了安全、稳产

1614 工作面煤层变化大，加之由于地表埋藏较浅，采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象，给 1614 回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上产中我采取加强上下安全出口超前 20m 范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理，上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施，把各项工作做在了平时，在保证了安全的同时，实现了上半年回采期间的稳步推进。

（二）、重拳出击，狠抓煤质管理

1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质知识再教育，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。

2、强化流程控制，注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中，跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走，现场负责割煤，割煤时严格根据煤层分布，将煤机两滚筒抬起来，同时给调度汇报割煤还是割矸，严格生产现场控制，实现分采、分装。

3、加强水的治理，每班安排水泵工作为治水的 ` 第一责任人，密切注意水位的变化情况，严禁水上溜子皮带，拉水煤影响煤质。

（三）、加强培训教育，强化职工安全意识

20xx 年上半年，针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作：一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，实施安全意识、知识、技能教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实，有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，使其在在三班班前会作检查，利用班组考核，批评教育，及时消除各种安全隐患，极大控制了“三违”现象的发生。

（四）、讲廉洁，强化修养作好表率。

作为一个主管队长，我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，我明白自己所肩负的责任。在日常工作中，我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求，在思想中牢记了纪律的约束性，在职工队伍面前起到了领头示范作用。

二、存在的问题和和不足

回顾上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足：从各专业部室对我队的每月考核看，一是安全基础工作不不够扎实，对企业文化的重视不够，老是临时抱佛脚，1- 6 月份每月均有严重隐患、6 个月中有 5 个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长，机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象，人员流失较大。面对存在问题，在 20xx 年下半年，加快自己的思想转变，以公司质量标准化管理为基础，贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，抓好质量标准化和煤质的同时，狠抓职工安全工作，使其上标准岗干标准活。

综采工作总结 13

时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对 20xx 年度工作总结的最好总结。

我担任的是 XX 项目部技术员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对技术员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自 20xx 年 X 月 XX 日起，我来到 XXX 项目部这个大家庭，在 XXX 工程项目上担任技术员，配合项目部总工 XXX 一起负责对此工程的技术管理工作。

在这 4 个月当中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。但也发现了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收，及公司对施工组织设计和施工方案的审批意见，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。

我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的 ` 特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分层分段地检查、

总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

20xx 年 7 月，告别了十余年的校园生活，我带着对未来的憧憬来到公司，

开始了我的奋斗生涯。经过 4 个多月的工作实践，我渐渐适应了工作的节奏，也逐步融入到了工作环境之中。回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢。通过这段时间的工作与学习，我在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下

在这段时间里我也认识到做任何工作都要认真、负责、细心，以及处理好同事间的关系和各部门之间联系的重要性。

四个月中，我将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善了自己的专业技能，渐渐摆脱了学生的稚嫩，将自己的工作推入了正轨。

一、加强自身学习，提高专业知识水平

通过实习期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。现在我已积累了一定的装饰装修技术管理的工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务。

二、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来，我认识到自己还有很多的不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是施工工作是相对比较艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉装饰装修规范制度；

第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为公司跨越式发展，贡献自己一份的力量。我想我应该努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在兴泰国航酒店担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做得更好，以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂得的东西要善于学习，已懂得的东西要精益求精，因为技术在不断的更新，尤其装饰工程中，材料、施工工艺日新月异，这就血药我们不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位，一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕吃苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

综采工作总结 14

综采队 10 月份在主管矿长的正确领导和谆谆告诫下，经过干部职工的共同努力，安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高取得了可喜的成绩。为了客观地肯定成绩、找出问题，理性地归纳出经验和教训，以便提高认识，明确方向，进一步做好 11 月份的工作。特对 10 月份工作总结如下：

一、工作回顾

1、安全生产

10 月份由于受外部条件的限制（迎检、限电、检查等），制约了综采队的安全生产，正常生产天数 19 天，生产原煤 7 万吨。

2、工程质量（沿空留巷）

综采队除生产原煤外，还担负着沿空留巷工作，正常生产 19 天，留巷 98 米，且各项支护、留巷参数到位，工程质量达标。

3、生产经营、回收、修旧利废

综采队生产原煤 7 万吨，计划材料消耗 5.88 万元，实际材料消耗 4.1 万元，节约 1.78 万元。综采队 10 月份上下巷平均回采 98 米，回收道轨 102 米，道木 170 根，风水管路各 17 根，符合矿上规定和要求的 100，道钉、道夹板网片梯子梁的回收达到或超过矿上规定的 80。修旧利废元，超过矿上的规定和要求。

4、质量标准化、文明生产

在煤矿，质量标准化体现了党和政府、矿业对职工工作和生活的. 关怀，综采队 10 月份质量标准化综合得分 92 分，达到省一级标准。由于 10108 工作面运顺增加了沿空留巷工程，空间小，文明生产难度大。但在干部职工的共同努力下，过去的淤泥、积水煤尘不见了，代之的是各种物料码放有序整齐，牌板吊挂规范，整个工作面焕然一新，给人以一种赏心悦目的感受。

5、学习培训、职工素质提高

综采队本着“安全学习培训不到位，就是安全隐患”的理念进行学习培训，因此，综采队的安全学习培训极大地提高了职工的素质，职工的思想意识、工作能力得到了极大的提高，在安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产中得到了极大的体现。

二、经验和教训

之所以综采队 10 月份能取得如此成绩，是因为综采队得力于干部职工的思想观念转变和制度健全、措施到位，得力于主管领导的正确指导和谆谆告诫。

综采队历来就有听从指挥、服从安排、执行迅速到位的光荣传统，难道就一个文明生产挡住了综采队前进的步伐。主管矿长丁海臻矿长亲临综采队碰头会指导工作，谆谆告诫大家，“好的工作是职工干出来的，同时也是干部管理出来的。同志们必须改变思想意识，转变观念，正视现实，迎难而上，做好工作。”并对安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产等一系列工作提出了具体的指导意见和建议。综采队区长魏建军敢于揭摆问题，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施说话，制定面前人人平等；同时加大学习培训力度，改变思想观念，激发干部职工的工作热情，增强责任心，提高工作能力，把最具有活力的生产力因素 —- 人激发出来，搞好我们的各项工作。经过一段时间施行后，综采队的各项工作发生了翻天覆地的变化，干部职工心往一处想，劲往一处使，一个听从指挥服从安排、执行到位的综采队，奋战在综采工作第一线。由于大家工作思想转变，制度健全，措施到位，责任明确，工作有压力有动力，都担负着具体的责任和义务，因此安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高等工作标准高、要求严、管理细执行到位。

三、下一步工作安排

制度措施、思想观念转变两步走针对综采队的实际情况和矿领导的意图、矿业的任务，综采队要和矿业领导保持高度的一致。听从指挥，服从安排。在今后的工作中，我们要善于揭摆问题、商讨措施、整章建制、整治隐患，担当责任。制度使其不能、不敢，思想观念转变使其不愿干不好工作，采取两步走的战略战术。干标准活、安全活、领导放心活，向上级领导交上一份完美的答卷。

综采工作总结 15

1 月份开采二水平南三区 23 层一段，生产原煤 23472 吨。1 月 24 日因工作面出现 CO 做封闭工作。

2 月 25 日大班上二水平南三区 33- 1 层一段进行破闭工作，进组 33- 1 层回采撤出准备工作，2 月 25 日 - 4 月 4 日进行开帮调整，4 月 4 日开始正常生产至 5 月 20 日达到开帮撤出准备工作。4- 5 月共生产原煤 27135 吨。

5 月 21 日进组二水平南三区 23 层一段回采，因工作面再次出现 CO 在 6 月 28 日大班对 23 层封闭。

6 月 28 日至 10 月末一直干零活，喷密闭、清主运皮带、做二水平南二区 21 层一段开采前准备，对 21 层切眼上部注加固材料 400 桶，对三水平南三区 17 层一段切眼注双液浆孔 40 个，注水泥 290 袋，加固 17 层切眼硬帮顶板，预防顶板抽漏。

不足之处：对 23 层复杂地质条件认识不足，对工作面顶板管控不足。

成功之处：成功的对 33- 1 层进行填充后，开帮调整，在综采三区的. 职工、干部共同努力下将工作面调整到撤出状态。对 21 层切眼硬帮注加固材料顶板管控起到一定作用，对 17 层注双液浆工作得到集团公司刘董事长的充分认可。

20xx 年预计提报科技论文两篇，分别是《二水平南 17 层一段注水泥浆加固切眼的施工过程及效果分析》和《波二水平南二区 21 层一段注加固材料与注双液浆的效果对比及各自优缺点》，