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安全工作的重要性
安全工作的重要性（精选 12 篇）
安全通常指人没有危险。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的隐患，是免除了使人感觉难受的损害风险的状态。下面为大家带来了安全工作的重要性，欢迎大家参考阅读！
安全工作的重要性 篇 1
【关键词】
安全生产；企业管理；石油企业
【摘要】
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员务必遵守的行为准则，这也是安全生产管理的重要资料。本文以中国石油新疆和田销售公司为例论述了安全生产的重要性。
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员务必遵守的行为准则，这也是安全生产管理的重要资料。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。
安全是什么对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人，安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就必须没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码，将拥有人生的幸福。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今，安全是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，应对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以理解应对的现实。在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，石油史上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处留意，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自己的安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。
能够这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一齐的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的 ` 能量大，故我们与安全只有一步之遥、一念之差。
一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说安全为天，并不仅仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要，各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就能够了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害群众、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。
当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产务必给安全工作让路，任何人不能以任何借口阻拦安全工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想办法、精心策划制定了一套详细《违章行为控制办法》，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不论是在现场监督人员和基层管理者查究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生，安全罚款月月不断，这说明了一个什么问题由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作用心性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际状况，在遵照“安全第一，预防为主，以人为本”的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全体职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。
安全工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了《违章行为控制办法》，但在实际的执行过程中，有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们作业现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就能够真正实现安全生产无职责事故。
观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三理解事故教训。今年来，在总公司安全生产形势长时间持续平稳的状况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，会影响工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上，安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，务必纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员务必按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，用心开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。
“最大的敌人是自己”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是安全生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，安全就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在生产的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能构建和谐！
安全工作的重要性 篇 2
“安全”对于每个人来说都不会陌生，它时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活的每个角落，在我们的生活中，无处不在、无时不有。“安全生产，以人为本”作为一种理念，大家都能够认识和理解，但在实际工作中如何确保安全却是相当复杂、十分困难的事情。但在很多时候，总因为忙碌繁杂的日常生活和琐碎的家务事中，从未认真仔细思考过安全对于我们每个人，对于企业，对于国家的重要性，和它包含的深刻好处。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们发展的完美前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和职责，每一个企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我们时刻都要重视安全，因为一放松警惕，危险就会乘虚而入，剥夺我们的财产，甚至我们的生命。结合几年在化工企业的安全工作实践，谈谈在安全工作中的几点感悟。
一、安全无小事
“安全生产、警钟长鸣”，“安全第一，预防为主”等等安全之类的标语、口号，能够看出，安全生产对于企业意味着什么这就是在提醒我们在安全生产工作中，务必重视细节，严格执行安全规章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保险带等。反之，为图省事，有章不遵，有规不依。一顶安全帽，一根保险带的忽略，就会导致人身伤亡事故。之所以出现这类安全事故，根本原因就在于一些人员对这些所谓“小事”不屑一顾，心存侥幸，放松警惕，安全意识淡薄，在安全作业中，对安全操作缺乏维护的自觉性，=，总是违反操作规程，把安全置于脑后，最终付出了血的代价。
平时，我们在工作中强调最多的是“安全”，我们讲得最多的也是“安全”，问题出得最多的仍是安全方面。能够说，思想上不重视，行动上不落实，事故隐患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敌。有些事故看似是偶然，但对于明摆着的安全隐患，如果不采取用心有效措施加以整改，而是视规章于不顾，我行我素，违章操作，出事故必定是必然。安全工作无小事，做好安全工作，我们务必从一点一滴做起，有人对“小”的问题视而不见，有人认为“小”问题不会引起大问题，因而对一些”小”隐患，只是简单说说，或者避而不谈，须知，小隐患可能酿成大事故，小问题关系大安全。可谓是“小洞时不补，大洞时吃苦”。
公司制定了完善齐全的安全生产制度和管理规定，如“安全生产工作规定”、“两票三制”等等，但资料再好的规章制度，要是不去认真贯彻、不去用心落实，只能是纸上谈兵，形同虚设。因此，再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就万事大吉、高枕无忧了，而就应把它从纸上、墙上“请”下来，“贴”在每个人的内心处，“走”进每个人的生活中，“写”在每个人的行动上。在思想上老绷安全生产这根弦不放松，不能有一丝的满足懈怠，不能有半点的麻痹大意。对于安全规章制度我们必须要认真对照执行，重在抓制度的贯彻落实，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为规范。只有安全规章转成每个人思想上、行动上的自觉行动，安全工作才能真正落到实处，安全工作才能真正做到安全。
二、安全不能满足于 99%
一次在安全工作检查中，硅业公司总经理梁进询问生产部的一位兼职安全员：“你对自己负责的安全工作有多大的信心”这位兼职安全员回答：“99%”。梁总又问：“如果问题出此刻你不掌握的 1% 中，那么事故是不是就会有 100% 的可能”这位兼职安全员无言以对。
这个问题就应引起每一个员工，个性是从事安全管理人员的深思。
在平日的实际工作中，有些职工满足于 99% 而忽略了 1%，认为这种状况极为少见，很难遇到。他们很少把 1% 的因素与事故联系起来，总觉得没那么巧恰恰就让自己碰上。
能不能碰到自己头上，并不是自己说了算。
在永祥硅业公司总经理梁进对安全生产工作个性重视，要求各层级管理人员从“零事故”的高度，以自身和公司财产高度负责的态度，按照“管生产务必管安全”、“谁主管，谁负责”的原则抓好安全生产工作。落实安全生产职责制，逐级签订安全生产目标职责书，切实做到思想、管理、职责、制度措施四到位。逢会必讲安全生产工作，逢在生产上必查安全。
满足于 99% 而忽略 1%，事实上是潜意识里的经验主义在作怪。凭经验、凭感觉办事往往是“三违”现象滋生的土壤。只要存在 1% 的隐患，事故就有可能发生。
三、安全“做细”莫“做戏”
“做细”与“做戏”虽一字之差，结果却大相径庭。以安全工作为例，“做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，脑子想的是防范措施的“盲区”，重视的是彻底消除安全隐患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戏”者眼中盯着的是上级领导的评价，想的是自己的工作是否能得到领导的赏识，工作中夸夸其谈、避实就虚，放大成绩、忽视问题，从而在工作中埋下了更多的隐患。
做好安全生产工作就像唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”，需要的不是“做戏”者，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。
应对错综复杂、千头万绪的安全工作，硅业公司在总经理梁进的带领下，把安全工作的着力点放到研究和解决倾向性、关键性和突出性问题上，把提升安全管理品质作为评价考核主管业绩的重要指标，力戒形式主义，做到事事有目标、有落实，人人有指标、有考核；要强化问题管理意识，从大处着眼、细处入手，全力围歼不用全心、不尽全力、怕担职责、难承压力、办事拖拉、得过且过的不良作风，为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。
四、隐患止于认真
作为化工产品生产企业的一名员工，我们更注重安全，时时处处讲安全。昨日讲安全、这天谈安全，似乎安全就是一个只有开始没有结尾的故事。因为安全承载着职责和期盼，只有安全，才有生命，才会有梦想和发展，才得以谈生命的价值。只有你认真对待安全，安全才会认真对待你，也唯有以持续性的认真的态度对待安全，隐患才能离我们远去。
从进公司的第一天，直到开始工作的每一天，安全始终是没有保质期的“老话题”。可这个老话题却始终饱含着新资料，安全规范的日趋完善、安全管理的推陈出新、安全学习的形式创新。就是这样的“老话新说”让安全的藤蔓根植于永祥人的心中，创造了一个安全和谐的生产环境。可安全意识、预防隐患、安全逃生潜力的培养并不是一朝一夕、一件事、一节课就能完成的，却是一个持续的、日积月累的 ’ 过程。正如每一天、每周的例行安检，每月的消防设施维护，每个季度的安全操作学习，每年一次的安全知识考试和安全演练。也只有每位员工都认真对待这些安全培训和预防措施，安全才会一向与我们同在。只有持续性的认真，才不会让那些由一点一滴的不安全因素积累成事故爆发。我们不能因其琐碎、微小而掉以轻心，反之唯有以严谨认真的态度，防患于未然，才能最大限度的消灭事故隐患。安全培训、事故学习是我们的例行学习之一。
安全渗透于我们生产、生活中的每个角落，安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企业的生产力。要想安全常在，就请用认真的态度培养安全意识、学习安全知识、增强安全逃生潜力；就请用认真的态度告别“三违”操作，告别虚假和马虎；也请用认真的态度找出那潜在的 1% 的隐患，并请将这份认真的执着持之以恒，相信隐患终会远去，平安相伴一生！
五、安全来自于细节
在现实生活中，如果你肯留意，就会发现安全来自于细节。
有时，一些大事故的发生，就是人们忽视了身边的一些第一文库网小事物而造成。丢下一个烟头，而引起了火灾；松动了一颗螺丝，而造成了一场车祸；没系好安全帽带，从高空坠落而丧生。这些小细节连在一齐，就演出一场场不该发生的杯具。
虽安全事故有大有小，但任何时候都不能忽视细节。
其实在事业上，没有人会要求你为他做惊天动地的大事，只期望你踏踏实实地认真做好你就应做好的事情；没有人会要求你登天揽月摘星来证明你的潜力，只盼望你每一天尽职尽责地干好工作后平安的与亲人团聚。由此看来，安全是与生俱来的，是与生命同等重要。
因安全，孕育在生活的每一个细节之中，而每一个细节又饱含着职责；又因职责组成了每个人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，让生命有了分量。如果失去细节，也就失去职责，失去职责心，也就必然带来安全事故的发生。细节是安全的基础，没有细节就会给平安的生活带来危机，失去细节，将会失去一切。
在建立平安和谐的幸福生活中，细节是一首哲理的诗，是一支快乐的歌，是一条幸福的路，是一部和谐的交响乐，让我们共同珍惜生活中的每一个细节吧，从共建共享的平安大道上，奔向更加完美的前程。
六、安全工作重在落实
2008 年，全国发生的多起安全事故让人触目惊心，教训极为深刻。我们在惊叹事故发生的过程中，为什么不反思一下：凡是违背科学的发展观，不按规律办事，就必然要付出鲜血和生命的代价。深究每起事故发生的原因，大多是安全措施落实不到位造成的。
“落实、落实、再落实“，已成为当前抓安全工作的重中之重。之所以一再强调落实问题，其根本原因就在于各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，不妨扪心自问，各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位安全教育是否真正管事管用、入脑入心安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患，就要求我们务必狠抓落实，个性是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。
安全工作是一项实实在在的工作，来不得半点虚假和马虎，安全工作涉及到时时处处、事事人人。哪一个环节疏忽了，都会导致事故的发生。务必彻底摒弃那种“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想。尤其像我们黄河系统这样的单位，企业又多，生产又具有连续性，务必时时处处事事将安全措施落实到位，取得实效，才能有效防范事故，确保企业安全、职工平安，为促进治黄事业的发展和维护稳定大局带给强有力的安全保障。
安全工作重在落实，因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。实践证明，安全规程措施就是施工人员的保护神。如果其在现场不能很好的落实，势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则，这些务必在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全
工作落实到实际工作中的每个环节，需要我们做超多细致的工作，需要我们把各自的安全职责和法律法规，个性是作业规程落实在岗位上、落实到现场。一是抓好落实要在思想认识上找差距。思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识上提高了，才能真正抓好落实。各项安全法律法规能否得到全面的贯彻和实施，重点取决于安全管理人员及职工对此认识程度的高低。比如他们对安全的认识是心里想的与嘴上讲的是否一致，还是只说不做，这些都直接关系到生产。安全工作来不得一丝一毫的马虎，因此，从认识上剖析一下自己，找找差距，这是抓好落实的第一步。二是抓好落实要因地制宜。要结合公司及所在工作面的实际状况，选准所要解决的安全工作中的主要矛盾和问题加以突破。不能上头热、中间温、下头凉，使安全工作成了一句空谈。做到一个萝卜一个坑，一钉一铆干实事。三是安全管理要抓好落实。安全员落实好自己的安全职责不仅仅仅要认真贯彻安全会议精神，更重要的是抓好基层及施工工地兼职安全员的工作。透过他们把安全职责落实到现场、落实到岗位上。在安全管理上建立一整套刚性约束机制，使员工自我意识到安全生产的重要性和必要性。四是抓好落实必须要抓安全技术培训工作的落实。事故的发生往往是不遵守安全操作规程、违章作业造成的，这就要求员工要无条件按规程进行操作，才能保证自身与他人的安全，个性是各级安全员要俯下身子做一些具体、扎实、有效的工作，透过细致的工作，督促广大员工将安全生产规程措施落实到现场和岗位上。安全工作重在落实，贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和和谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。
七、安全管理贵在严细
安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。但是，如何才能抓好企业安全工作，如何才能夯实企业的安全基础笔者认为，安全工作无小事，要抓好安全管理，贵在严细。
严字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键之一。公司各级主管对安全工作务必严一点、狠一点，敢当“黑脸包公”，否则就是对事业的不负职责、对他人的不负职责。在安全问题上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隐患也要抓。就应宁听骂声、不听哭声，出现了问题就就应按制度处理。在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做到举一反三，切实提高职工的安全意识。安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。凡事要多想一想，把各种可能发生的状况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得主动。个性是对一些关键的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题的办法。
安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，就会大大减少事故发生的机率。首先，管理者应多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场状况了如指掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除事故隐患。其次，要多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把安全挂在嘴上，落实到行动上。
另外，要多检查、多指导，抓苗头、抓问题，抓安全知识的普及，抓安全意识的强化，抓安全技能的培训，抓安全习惯的养成，抓安全隐患的整改，从一点一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓实。
安全工作的重要性 篇 3
当前我公司改革发展的新局面中，紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作教育，是经济发展和社会稳定的重要条件。有效地减少各类事故，建立良好的安全生产环境和秩序，也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。就要从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。
安全与效益的关系
就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，务必坚持安全第一。事实上，一个单位安全生产教育如何，必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费必须的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导务必坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃；只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全也不会搞好。
安全与生产的关系
安全与生产是相互依存的关系。施工过程中务必保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产务必安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。个性是在当前市场经济的新形势下，务必克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
偶然与必然的关系
在安全生产中，常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以“事出偶然”来开脱，这种“偶然”显然不贴合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。任何一齐看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律，都能找到发生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产，务必从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，我们就能逐步掌握安全生产的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
突击与持久的关系
安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内构成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为，这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，透过集中抓打开工作新局面，透过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，透过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，到达以周促月，以月保年的目的。那里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。为什么事故案例教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战，往往是文件一到，上下号召，声势浩大，完成了事。事故案例教育是一项基础工作，仅靠“突击”尤其是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度上、纪律上、时间上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核机制。唯有如此，才能搞好这项工作。
硬件与软件的关系
安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的“硬件”建设。“硬件”的提高，为搞好安全生产打下了坚实基矗但在抓好“硬件”的同时，我们也应狠抓“软件”建设，深化安全管理，狠抓职工培训，促进素质提高。把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。
事故教训告诉我们，只有先进装备而放松管理，同样会发生事故。因此，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，务必坚持“装备、培训、管理”并重的原则。在安全生产中，既要肯定安全生产需要必须的 ’ 物质基础，又不搞唯条件论，那种因“硬件”不足，“软件”建设无所用心，无所作为的消极态度是不足取的。
爱护与袒护的关系
爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则区别，不能混为一谈。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往把袒护当爱护，这样，必然给安全生产带来负面效应。领导干部爱护下属，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属呢这就是寓爱于严。严要求才是真爱护，严检查才是真爱护，严监督才是真爱护，严管理才是真爱护，严追查才是真爱护，严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和职责事故不姑息、不迁就，该教育则教育，该追查则追查，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，有少数领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。
情与法的关系
情和法两个字，说起简单，做起可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循；有的一味强调“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，这样都不能使我们的管理到达目的。如何处理“情”与“法”的关系，我们不妨学学孙子兵法，因为用兵之道和安全管理是相通的。孙子讲“视卒如婴”，就是讲要动之以情，晓之以理；但孙子也说到，如果对士兵“厚养而不用、溺爱而不令、混乱而不治”，就仿佛娇生惯养的孩子，那就没有什么用处了。这就把“情”与“法”的关系说清楚了。我们要以孙子兵法为借鉴，在安全管理情与法的问题上，做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。
大事与小事的关系
剖析各类事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能转成大隐患；不解决小问题就可能转成大问题；不处理小事故就可能转成大事故。而以大为小，掉以轻心，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。明白了小与大的转化关系，就会做到“不以恶小而为之”。有了隐患及时排除，发现问题当即处理；坚持“小题大作，大题特作”；把无事故当成有事故，把小事故当成大事故；把小隐患当成大隐患；把轻“三违”当成重“三违”；把苗头当作问题来抓；把征候当作事故来处理，抓小防大，防微杜渐。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。我们必须要牢记这个教训，妥善处理大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态；否则，放小变大，最易诱发大事故的发生。那样，是很难搞好安全生产的。
独唱与合唱的关系
如果把安全生产当作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体，才能到达最佳效果。然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其它部门无关，这种认识是极其错误的。监察部门作为安全生产的管理部门，在安全中担负着重要职责，它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。依靠职工搞好安全，搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的关系，调动广大职工的用心性，让他们用心投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌。同时，要把安全生产做的更好，把好这样的一道关，是对我们每个人的负责，也是对自己的负责。所以，安全不只是一个人的事，还是我们大家每个人的事，让我们做的更好！
安全工作的重要性 篇 4
安全工作说白了也就是安全职责。在矿山工作的人都明白，安全工作对于矿山的持续稳定发展具有举足轻重的好处。几乎所有的人都明白“我要安全，我会安全”这句话的意思，在那里，我想提出一个问题：你，懂安全吗？
大道理大家都听得多了，所谓“安全无小事，事事皆大事”，安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患。是免除了不可理解的损害风险的状态。
安全工作，我以为首先是职责务必要明确。每个部门、每个岗位，由于分工不同，所承担的职责也是有区别的。
其次是重在参与。矿山企业务必坚持“一岗双责”的管理理念，即“管生产务必管安全”。有人总认为安全工作是安全部门的事情，是领导者的事情，与自己无关，那就错了。事实上，安全工作涵盖我们生产、生活工作的每一个领域、每一个环节。安全工作不仅仅与企业生产的经济效益和发展壮大密切相连，更与我们每一个人身心健康、家庭幸福息息相关。
因此，安全工作要想做得好，就要从我做起，从身边的每一件小事做起。就拿井下工作来说，每一个下井人员，无论是谁，都务必是经过“三级”安全教育培训，经考试合格方准下井作业的。那么，在那里，培训工作就显得尤为重要。俗话说，打铁务必自身硬。培训人员，就要求我们自身一是理论知识过硬，二是实践工作经验丰富，二者缺一不可。因为理解培训的人员未必都是有矿井工作经验的 `。要能够把抽象的、枯燥乏味的书本上的理论知识，结合实际工作或个别事故案例（如果是讲课人亲身经历，会更形象、生动，更有说服力），加以分化、讲解，效果会更好。
下井前，须认真按规定穿戴好个人劳动防护用品、用具，携带好自救器，在井口按顺序乘罐，切不可嬉笑打闹。
下井前，必须要吃饱、休息好，严禁酒后入井。
乘罐后，必须要把罐帘放下来，并抓好罐笼内两边扶手；到达目的地，待罐笼停稳后，按次序走出罐笼。
作业时，必须要严格按照安全规程、作业规程和操作规程的要求作业，切不可图省事习惯性违章作业。我们既不提倡冒险蛮干的“大胆人”，也不看好马马虎虎的“老工人”；至于工作面的险情不清楚或没有排除，有可能对自身安全或职业健康构成重大威胁，我们任何人都有权拒绝管理人员的违章指挥。
只有我们每一个人都能在具体的实际工作中，真正做到不伤害自己，不伤害特他人，不被他人伤害，严格按章操作，时刻提高安全意识，用安全职责重于泰山的理论知识武装自己，勇于同违章违纪现象作斗争，我想，我们每个员工，每个家庭必须会平安幸福；我们的矿山，就会和谐发展，长治久安；我们的企业，就会走向更加灿烂的明天。
安全工作的重要性 篇 5
校园是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来、民族的期望。校园安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好校园安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的。目前，小学都十分重视安全工作，安全事故的发生率也在明显下降，但安全事故还偶有发生，因为小学生的活动精力旺盛且自我保护潜力有限。如何解决此类事故的职责纠纷是校园最头疼的事儿，因为家长认为在校发生的事就是校园的所有职责。此刻出台的《武汉市中小校园安全条例》就明确了职责与义务，让校园、家长重视学生安全教育的同时明确各自职责，较好地解决了校园的困难。透过《武汉市中小校园安全条例》的学习，我认识到：
以确保校园安全为目的，要从增强师生安全意识，强化校园安全管理入手，透过明确职责，落实措施，为能够营造一个安全、礼貌、健康的育人环境而狠抓校园安全工作。
领导重视，措施到位为是做好安全教育工作的前提。切实加强对安全教育工作的领导，校园要把安全工作列入重要议事日程，校园校长直接抓，分管副校长具体抓，校园办公室、教导处、德育处、总务处具体分工负责组织实施。
校园安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、校园、家庭的 ’ 密切配合。我们用心与乡派出所、综合治理等部门通力合作，做好校园的安全保卫工作。装好防卫设施、设立校园警卫室，邀请派出所胡安法制副校长来校作安全、法制讲座等。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力。所以抓好校园安全教育，是校园安全工作的基础。我们要利用群众晨会、中队主题活动、黑板报、手抄报、展板、等，经常性地对学生开展安全教育。以建立“平安校园”为抓手，组织广大教职工学习安全教育工作文件，后勤人员进行消防灭火演习，并开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实开展教育和防范工作。开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课、思品课、红领巾广播、等渗透，透过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识。还利用悬挂横幅、张贴标语、校园宣传走廊等宣传工具和举行安全征文、知识竞赛、家长会上讲安全等形式开展丰富多彩的安全教育，提高广大学生、家长的安全意识、安全防范潜力和自我保护潜力。
安全工作的重要性 篇 6
安全就是生命；安全就是生产力；安全就是效益。在众多企业之中，煤矿行业是公认的高危行业，作为煤矿人员更就应将安全放在首位。在当今社会，煤矿的. 安全已提高到一个政治高度。
安全意味着职责。职责是一种要求、一种义务、一种持续企业持续稳步发展的庄重使命。生产务必服从安全，把安全贯穿生产全过程，强化现场。抓好班前、班中、班后安全三环节，班前布置强调安全；班中检查指导安全；班后询问总结安全。对作业现场根据地质条件变化有的放矢超前支护，有效预防和控制事故。“安全第一”不能只停在口头上，挂在墙壁上，而是要实实在在把“要我安全、我要安全”转变为“我会安全，我能安全”的行动。不断开展安全生产职责心教育，把对职工的关心与安全教育有机地结合起来，适时地在安全生产管理不同时期进行灌输，多启发、重效果、以情以理、方法到位，使员工切实明白安全生产的重要性。
安全至关重要，“安全第一、预防为主、综合治理”是我们的安全态度和行动。
安全工作的重要性 篇 7
众所周知安全生产关系到每个企业的生存与发展，关系到每一个员工的切身利益。一个企业想要不断的发展壮大，务必在安全生产这个大前提下。安全生产在生产过程中容不得半点马虎，容不得留下任何的死角，务必把每一个环节、每一个细节工作做扎实。为此，就如何做好生产现场安全管理工作谈谈自己的一些看法。目前生产过程中事故发生的原因有：
一、人的因素最重要。生产过程中事故频发的原因，人的因素最重要。
1、有些生产管理人员（班组长）对目前安全生产相关政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与质量，安全与效益的关系。在质量、产量与安全发生矛盾时，往往是抓产量，让安全工作让步，没有把安全当作头等大事来抓。存在急功近利的心态，只求在近期取得好的利益，只顾当前，不顾长远，对安全生产存在侥幸心理。
2、专职安全管理人员（监控）职责心不强，安全素质差，对某些岗位操作规范、标准不熟悉，对安全操作规程知识掌握少，对安全隐患视而不见。
3、生产员工素质低。我们企业属于化工企业，目前大部分岗位要求操作人员有良好的心里素质、较高的安全意识及安全技能，生产员工大部分还是 70 后，他们所受的教育较少，文化程度较低，对安全操作知识也十分肤浅，不系统，因此缺乏自我防护潜力。常常由于自身的不安全行为，导致安全事故的发生。
二、设备的不安全状态。对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理。对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用。
1、对特种设备的使用。如不按要求操作设备存在超压、超温等；如到期容器未按规定检验，在操作过程中存在极大安全隐患。
2、对防护装置没有较高的认识。有些操作人员认为防护装置对操作有障碍，嫌麻烦、碍事，没有安装防护装置，或对防护装置进行人为的. 损坏、拆除。
3、对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上。目前机修、电工人员对设备的维修保养没有明确的维修、保养计划，没有能认真跟踪检查设备使用、维修状况，造成只是在不断的抢修设备，并不能做到长期有效的保养跟踪。
做好安全生产的几点推荐：
一、加强培训，完善机构
1、（1）加强对管理人员培训，提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员，认真学习相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。
（2）加强对操作人员岗前培训（三级培训），提高操作人员的安全生产意识。对新来的操作人员务必进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有透过合格后才能上岗操作。对于从事电工、机修等特殊工种的人员务必要有相应的证件，透过考试后方准上岗操作。
2、建立安全生产管理小组。以部门经理、安全办主任为组长，以车间主任、各班组长为成员。制定、完善管理人员、操作人员的安全职责制度，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对职责人处理意见和改善措施。同时组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。
二、抓安全操作规程的执行，做到行动上落实安全。
1、车间各级管理人员要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，要见微知著，防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位的职责，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实职责，落实到人；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中，而是要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。针对车间实际，拿出切实可行的措施和办法，与职工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。
2、严抓各种安全隐患。隐患不除，如芒刺在背。透过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，务必要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项十分艰苦、细致、具体的工作，必须要结合“安全大检查”，用心营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的活动氛围。明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人。要查细、查实，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。
总之，安全生产是企业发展的基础，车间安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全促进生产，时刻把安全生产放在首位，做到预防测预防，降低安全事故发生率从而到达最佳的安全状态。
安全工作的重要性 篇 8
安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。
所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在贴合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
“安全生产”这个概念，一般好处上讲，是指在社会生产活动中，透过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产务必安全。搞好安全工作，改善劳动条件，能够调动职工的生产用心性；减少职工伤亡，能够减少劳动力的损失；减少财产损失，能够增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产务必安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
一、制度建设
“没有规矩不成方圆”。任何一项管理工作都需要相关的制度进
行规范，工作的有序进行都需要相关管理制度作为执行的依据。
制度建设的第一要义“现实性”。我们在哪些方面需要建立什么制度要用制度约束、规范什么行为如果不建立健全制度会不会造成大的社会危害和损失对社会生活和工作产生不产生重大影响这就是制度建设的现实性问题。制度建设要抓住重点，把握关键，贴合现实需要，解决实际问题。
制度建设的成败关键在于“合理性”。就是制度的资料是不是客观公正是不是贴合以人为本的精神、平等的精神是不是体现实事求是、求真务实的精神保证制度合理性就要做充分的调查分析，充分的征求员工的意见推荐，就要避免随意性，做好论证分析。
制度建设的效果如何在于它的“科学性”。制度在程序上如果不完善、不科学，那么制度的贯彻落实就会大打折扣，甚至执行过程中暴露出太多问题，导致制度无法执行或者废止。比如制度的执行主体、监督主题明确不明确制度执行状况的监督条款具体与否制度违犯后的乘除能不能确保落实可操作性强不强也就是说制度规定要明确，不能模糊或者摸棱两可，监督和追究就应得到保障，彰显出制度的效果。
制度建设的难点是平等性和严肃性。制度建设并不是说制度制定出来就完事了，还要包含制度的具体落实，落实向来是制度建设的难点。制度要体现平等，任何人或者任何成员都要自觉遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊对于制度的破坏是最严重的，也是对制度严肃性的挑战。制度不严肃，违犯后得不到应有处罚，那么，制度就会废弛，形同虚设了。
制度不是一成不变的，最终肯定变为形式主义了。企业面临的市场环境是不断变化的.，员工队伍、企业组织相应的也是变化状态中，根据不同的时期阶段、环境、法律法规等因素发生变化时，制度建设要注意实时更新，在实践中不断地完善。
二、宣传教育既然人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们就应相信，透过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能构成安全隐患的发生。
筑起安全生产的首道防线务必以安全教育为先导，采用群众喜闻乐见的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识，大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络，加大宣传教育力度，让员工切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心、关怀和关爱，增强员工安全意识，在潜移默化中树立新的安全价值理念，营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围，引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。
提高职责心，大家并不陌生，但职责心对员工的工作来说是至关重要的。职责心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。职责心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。所以工作中加强员工的职责心培养是十分必要的，是不可缺少的。克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针贯彻到每一个员工的心里，从而保证安全生产的健康发展。
三、技术培训培训工作是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，科学技术的不断更新，因此，强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工，既使你职责心很强，但发现问题后，你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机，最终给生产造成巨大的经济损失。因此，能够看出培训工作是十分必要的，尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让新员工在工作中学习，学习中工作此刻主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，必须要强化培训，坚持不懈。
四、设备设施
设备是生产、生活中不可缺少的，它运行的正常与否将直接影响装置的安全生产，因此，对设备的隐患治理工作显得尤为重要，就需要我们的员工在日常的工作中更好地维护它、保养它，用保证设备安全运行来确保安全生产。设备陈旧老化，更新速度慢，维护不够，因此这些设备存在许多缺点，这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到，精心检查、准确决定，查找事故隐患的根源，把事故隐患消灭在萌芽状态，避免影响安全生产。
随着现代科学技术的迅猛发展，一批技术先进的、本质安全型的设备诞生，在设备采购、设备更新时应思考这些先进的、安全的设备。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入与安全是成正比的，领导应给予思考。大型机械和特种设备要精心操作，坚持反违章操作、违章指挥。个性要反对超负荷运行，维护和检修是保障大型机械和特种设备正常、健康工作的重要环节。由于设备操作原因或由于设备本身质量问题，造成的不安全事故，任何一个工程都以前发生过，损失是惨重的，教训是深刻的。因此，应坚持日常维护、检修制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态，减少因人的不安全行为违章指挥，违章操作。因机械设备的缺陷引发的事故，确保安全生产。
五、检查整改
要定期进行安全检查，可根据不同季节、阶段有针对性的检查。要提前制定检查方案和主题资料，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，多采取“四不二直”的检查方式，“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场”。在检查过程中，要坚持不走形式，突出敏感时期、高危阶段、重点环节的检查。尤其是在细节和小事上不可疏忽，“小事宏观，大事微观；
成事纵横观，败事主客观。”透过一些“小事”往往能够反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。
“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”，检查是手段，落实整改、消除隐患才是目的。隐患整改要做到“四定”，即“定整改措施、定职责人、定期限、定资金来源”。整改后要进行签字验收，对不具备安全生产条件的，要下决心予以整顿、停工等。
六、加强管理安全生产的本质第一保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。它充分揭示了安全生产以人为本的导向性和目的性，它是我们党和政府以人为本的执政本质、以人为本的科学发展观的本质、以人为本构建和谐社会的本质在安全生产领域的鲜明体现。第二突出强调了最大限度的保护，是指在现实经济社会所能带给的客观条件的基础上，尽最大的努力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全和职业健康。第三突出了在生产过程中的保护，生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空，因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，具体体此刻生产过程中的以人为本。第四突出了必须历史条件下的保护。这个必须的历史条件，主要是指特定历史时期的社会生产力发展水平和社会礼貌程度。
因此在生产过程中，务必坚持“以人为本”的原则，在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全务必排在第一位。坚持“谁主管、谁负责”的原则，安全生产的重要性要求主管者也务必是职责人，要全面履行安全生产职责。坚持“管生产务必管安全”的原则，各级领导和全体员工在生产过程中务必坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。坚持“安全具有否决权”的原则，安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本资料，它要求对各项指标考核，评优创先时首先务必思考安全指标的完成状况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。坚持“五同时”原则，企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。坚持“四不放过”原则，事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故职责人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。坚持“三同步”原则，安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。综上所述，要做好安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到领导重视，职责落实，教育到位，制度健全，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产，才能让广大员工切实领悟到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的真正内涵。
安全工作的重要性 篇 9
一、目的和好处
安全是社会管理的重要资料。创新安全管理是保证经济发展、社会和谐的关键环节。创新管理是促进安全发展的重要保障，透过创新安全管理，要变事后处理型为问题发现型管理模式，运用安全管理的新理念、新技术、新方法，把管理重点放在事故超前预防上，为生产发展与生命安全建立坚实的屏障。
二、方法和手段
（一）安全生产职责制度的创新。
首先务必对各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不明确，安全生产职责制很难真正落实到位。其次，要不断完善安全保证体系，使之充分发挥其作用。一是认真落实一把手负责制；二是要坚持齐抓共管的工作职责制。；三是要做好检查监督工作；四是要严格执行安全生产职责追究制，奖惩兑现；五是要认真完善和落实安全生产风险制度。
（二）安全生产培训教育制度的创新。
1、注重加强对生产一线、重点岗位及新进厂工人的安全生产知识方面的教育培训。
2、要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全。
学习培训，确保人员持证上岗率到达 100%。
3、用心开展对安全生产管理人员的业务学习培训，进一步提高管理人员的政治素质和安全管理技能。
（三）安全文化工作的创新
企业的安全文化建设是衡量一个企业管理水平的重要标志。企业要想在社会上赢得信誉，实现经济效益，务必把企业安全文化放置在一个重要的位置。安全文化建设既是企业管理的重要组成部分，又是一门综合性的系统学科，因此务必抓好安全文化建设。因此，我们务必牢固树立起“安全第一”的思想，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，教育各级管理人员和广大职工，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，真正把安全教育、安全生产摆在首要位置，逐步构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化浓厚氛围，促进生产安全和稳定发展。
（四）安全管理机制的创新
创新激励约束机制，不断健全完善“事故职责追究制度”和“事故职责查处制度”，充分调动各级安全生产第一职责人高度职责感，增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和用心性。建立考核奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的 ’ 单位和个人进行奖励表彰。对不严格遵守安全生产法律法规，漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全职责事故，依据相关法规规定追究事故职责。不断加强安全生产队伍自身建设，强化队伍整体素质提高，并注意持续安全生产管理人员的相对稳定性，不断强化和增强安全生产管理人员的职责意识、大局观念，转变工作作风，认真履行安全职责。
三、前景与展望
创新是企业发展的永恒主题。安全管理的创新更是适应新形势、并报常态的需要。我们要转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量，实现企业安全生产形势长期稳定、健康有序。
安全工作的重要性 篇 10
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员务必遵守的行为准则，这也是安全生产管理的重要资料。
安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。安全是什么对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人，安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就必须没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码，将拥有人生的幸福。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今，安全是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，应对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以理解应对的现实。在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，石油史上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处留意，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自己的安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。
能够这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一齐的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与安全只有一步之遥、一念之差。一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说安全为天，并不仅仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要性。
各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就能够了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害群众、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产务必给安全工作让路，任何人不能以任何借口阻拦安全工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想办法、精心策划制定了一套详细《违章行为控制办法》，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不论是在现场监督人员和基层管理者查究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生，安全罚款月月不断，这说明了一个什么问题由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的 ’ 违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作用心性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际状况，在遵照钻井总公司“安全第一，预防为主，以人为本”的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。
安全工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了《违章行为控制办法》，但在实际的执行过程中，有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、职责、服从、诚实。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行潜力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就能够真正实现安全生产无职责事故。
观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三理解事故教训。今年来，在总公司安全生产形势长时间持续平稳的状况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上，安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，务必纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员务必按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，用心开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。“最大的敌人是自己”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是安全生产的
最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，安全就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。
安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在钻井安全生产的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能构建和谐！
安全工作的重要性 篇 11
企业要想持续、稳定、健康发展，加强消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作纳入到企业经营管理中，增强自防自救潜力，提高员工消防素质，同时采取多种措施开展消防工作，才能促进企业经济建设的发展。
一、消防安全管理在企业管理的重要性
火灾是严重威胁人类生存与发展的灾害之一，火灾的 ’ 发生具有频率高、时空跨度大的特点，造成的损失也十分严重。加强消防安全管理是每个企业的头等大事。而预防火灾，消除火灾的安全隐患尤为重要。“隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”是消防安全的主旨。因此，企业要配备基本的灭火器、火灾报警系统等设备，让所有员工都了解各种消防设施的性能、掌握灭火器材的使用方法；掌握报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。
做到发现问题，及时上报，及时解决。只有事前做好准备，才能遇事不乱。
火灾的发生一般要具备 3 个要素：点火源、可燃物、助燃物，其中点火源是所有火灾的导火索，因此要从源头抓起，才能有效防止火灾的发生。
二、火灾的防范要从大处着眼，但就应从小处做起。
下面优曼蓝盾（北京）门业有限公司小编为大家介绍一些生活中的防火常识，优曼是我国高端防火门厂家：
1、躺在床上或者沙发上时不要吸烟；
2、不要随处丢烟头；
3、维修汽车和清洗机件是不要吸烟；
4、吸烟时不要把烟灰弹到可燃物上；
5、燃烧的香烟不能随处乱放；
6、严禁用火的地方不能吸烟。
三、用电注意事项：
1、不要超负荷用电，避免使用大功率电器；
2、保险丝不能擅自用其它导线代替；
3、对电气线路要经常检查，对老化、短路、漏电问题要及时处理。
只有注重细节，防患于未然，生命、财产安全才能有保障，企业才能良性发展。
优曼产品主打不锈钢门和以不锈钢为主元素的产品。公司实力雄厚，设备精良，工艺先进，拥有专业技术人员和安装队伍，在不锈钢门、防火门、铜门、隔音门窗、特种门设计、制造、施工方面技术独到，在高端门市场取得了不俗的业绩，工程业务遍布全国各省区。不锈钢具有耐高低温、耐腐、耐磨、光洁度好、强度高、塑造性强等特点。
安全工作的重要性 篇 12
前言
我是一名在生产一线的安全工作人员，透过这些年的工作，使我充分认识到安全生产的重要性。安全此刻是全国乃至全世界都在关注的一个问题，一个企业的生存与发展是与安全离不开的。“安全生产，预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针。作为以创造经济效益为目的的企业，安全生产不仅仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方应对此提出一些看法：
一、安全与生产的关系
安全与生产既相互联系、相互影响，又相互促进，互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性，二人对客观事故的认识总存在局限性，一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步，劳动者的安全与健康就难以保证。同时，生产和科技的发展在必须的程度上消除了原有的隐患，但随着产业的变革，设备和工艺的更新，新的安全问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决，不具备起码的安全生产条件，生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行，就需要采取新的安全技术与管理方法，以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之，安全促进生产，生产务必安全。
二、安全生产与企业形象的关系
搞好安全生产，才能树立企业形象，赢得市场，承揽更多的经济任务。安全生产的最终目的就是促进生产，最大限度地减少伤亡事故，改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅仅给个人和家庭带来痛苦，同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅仅是新闻媒介追踪的热点，同时也是国家安全管理部门彻查的工作，直理解到影响的就是企业的对外形象，使企业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场，务必搞好安全生产，否则将直接影响企业的经济效益。
三、正确处理安全与经济效益的关系
就当前社会企业的工作重点而言，经济效益是中心，这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中务必坚持“安全第一，不安全不生产”的原则，无数事实证明，为了到达预期的经济效益，而放弃“安全第一”的原则，其结果都是得不偿失。
安全效益与经济效益息息相关，贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病造成的经济损失，安全效益与经济效益成正比关系，事故损失与经济效益成反比关系，只要搞好安全生产，企业才能有效的组织生产，一心一意地抓经济效益；只有搞好安全生产才能更好地保护生产力，使每个工人都在安全的环境中创造出经济价值。要搞好安全生产，就务必要先有必须量的投资，最大限度地改善人的行为和物的状态，经济效益的增长才能此景劳动安全卫生等设备的改善，还能直接增加安全管理的投入，获得更大的安全效益，因此经济越增长，越要强化安全生产，构成以安全求效益，以效益促安全的良性循环。
四、落实安全生产职责制
安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，因此企业务必制定安全生产职责制。安全生产职责制是企业岗位职责制的一个重要组成部分，是企业安全生产管理中最基本的一项制度。安全生产职责制是根据“管生产务必管安全”、“安全生产，人人有责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。
建立和健全以安全生产职责制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳，无章可循，就容易发生安全问题。企业虽有大小，机构设置等也有所不同，但都应根据上级有关法规和本企业状况及需要建立健全各项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻落实，使企业管理活动井然有序，有条、有理地进行安全生产。有了安全生产职责制就能把安全与生产从组织领导上统一齐来，把管生产都务必管安全的原则冲制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全职责心，是安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。
五、企业人员安全教育
现代企业的长期安全生产会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展，但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、呼市、蔑视安全生产的思想的现象。因此，对企业所有的人员进行安全教育，使之正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时何能构成，因此应长期百事高度警惕，这一点至关重要。而企业管理层又处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。管理者要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项十分重要的. 工作来抓。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策潜力。即自觉执行安全规章制度的潜力；在紧急、危险、关键时刻都能正确处置的潜力；在各项工作中对影响安全因素的预见潜力；在规章制度无明确规定的状况下作出有利于安全绳才决策的潜力。
结语
综上所述，我国的现代企业个性是大型国有企业要做好安全生产管理，务必落实安全生产职责制，根据企业自身的实际状况，不同的岗位，要制订不同的安全生产职责制，并落实到每个岗位。加强企业安全教育，对新进厂的职工务必经过“三级”安全教育，对转岗、复岗人员务必进行安全教育后方可上岗。加强安全生产检查工作，职责部门务必进行定期或不定期的安全生产检查。车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开机前务必做好设备检查，在确保设备、电器完好的状况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患务必及时整改。加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品发放标准应不同，企业务必根据防护用品发放标准进行发放，职工工作时务必穿戴劳动保护用品上岗。对特殊作业人员务必进行专业培训，考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位务必“三证”齐全，并签订协议书，明确各自职责。区域内的交通也务必设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。建立健全各岗位操作规程，建立健全企业安全生产管理台账，加强基础管理。
安全生产管理是企业发展的根本所在。首先，安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。其次，安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了好处。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他（她）的生活质量肯定就会大大的降低。总之，“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。
